今年上半年,国投煤炭公司积极推进所属企业下平台工作,已落实2批共10家企业的股权委托管理和4家企业的股权划转工作。
一是加强安全生产制度体系建设。健全安全生产管理机构,修订完善《安全生产责任制》《安全生产监督管理制度》《生产安全应急预案》等多项制度,逐步建立目标任务、管理职责、过程评价、绩效考核的闭环安全生产管理体系,强化外委队伍“五统一”管理,进一步夯实安全管理基础,建立健全安全管理长效机制。
二是扎实开展安全主题活动。立足企业生产经营实际,积极组织开展“煤矿安全风险预控体系、安全生产标准化和班组三项建设”、“安全预评估、辨识危险源、评估危险因素活动”、“五周一信一咨询活动”、“安全体检”等安全活动,提升职工安全生产意识和技能。
三是加大现场安全监督检查力度。建立隐患排查治理长效机制,强化现场检查,组织对所属企业开展4次现场安全监督检查。(国投煤炭公司)